质量认证赋能高质量发展③——小微企业质量管理体系认证提升行动优秀案例:严把质量管理 自主创新生产(小微企业质量管理体系认证提升行动工作总结)

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摘要:质量认证赋能 高质量发展③小微企业质量管理体系认证提升行动优秀案例2020年11月以

   质量认证赋能

          高质量发展③

小微企业质量管理体系认证

提升行动优秀案例

2020年11月以来,宁津县市场监管局围绕降低企业成本、提高产品合格率、提升企业效益、重树企业管理理念等方面采取多项措施聚力破解小微企业质量管理中的难点、痛点、堵点,扎实开展小微企业质量管理体系认证提升行动。截至目前,共211家企业已通过质量管理体系认证,全县共培训小微企业200余家次,培训企业员工300余人次,精准帮扶20余家企业,有效提升了企业质量管理水平,促进了行业、产业和区域经济高质量发展。为推动企业高质量发展,宁津县出台了《宁津县支持质量发展和品牌创建暂行办法》,其中对首次获得质量管理体系认证,并持续运行一年以上的企业,一次性给予一万元奖励。

在提升行动中,涌现出一批可推广可复制的质量提升标杆,为发挥示范引领作用,宁津县市场监管局选取做法典型、成效突出的企业案例予以分享。

案例三

                 公司简介

德州智工机械设备有限公司是专注生产研发全自动洗车机设备的生产厂家,主要生产销售主营产品:全自动智能无接触洗车机

1、节水速洗款

2、养护基础款

3、养护标准款

4、养护高级款

5、24小时无人自助款

公司急需解决的质量管理问题

企业以往产品质量依靠“人员技能”和“个人经验”,部分生产工序产品尺寸偏差离散大,没有形成在线检测,造成人员成本过高和人员劳动强度大。

   提升行动主要做法

开展提升行动以来,公司从推行全过程标准化质量管理模式入手,以技术提升为支点,自主创新生产,着力做精做强全自动洗车设备品牌。

1.从基础管理入手,全面落实质量制度化管理。针对采购原材料配件、洗车产品生产和使用过程检验等环节严格按照制度要求进行把控监督,严格按公司工艺文件要求组织生产,加强对车间工艺执行情况和洗车机成品、半成品存放情况的进行实时监督检查。

2.重视公司自主知识产权和自主创新生产。加快推动新旧动能转换和质量提升,在做精做强洗车机品牌的前提下,着手研发新设备的设计和制造。

3.增加设备投资,实现设备的快速增长和新技术的研发。大力度完善制度,减少加工过程中的磕碰、保证清洁度;以严格的生产过程把控、团队研发技术的提升和整体设计完善来回馈新老客户对智工洗车机的信赖。

通过质量提升行动,全面打通销售管理、生产管理、采购管理、研发管理等关键流程节点,提升了各部门之间的业务协同效率,全过程质量管控以“质”取胜,客户满意度情况良好,2023年销售额比去年同期增长30%。

企业质量提升效果

公司通过质量提升,规划全自动洗车机智能制造生产示范线,居洗车设备行业领先水平,已成为中国商用洗车机设备高端品牌,得到全国各省洗车服务行业的一直认可,同时我们会以公司创建初心为己任以服务为先军继续为广大洗车行业研发令大家更满意的产品。

未完待续

图文:认证认可科

排版:宣传科

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