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摘要：undefined

回答问题的每一个人其实都有自己的所在群体，中国14亿人，车主现在应该也过亿了，每个群体的车主都会给你不一样的回答。因此要仔细去分析需求。

一个产品的诞生，是满足了一个细分群体的需求，而不是满足了所有人的需求。简单的说，除了大米白面这种主食，没有什么产品能有这个属性，且就是这样也还有一部分人群有主食的不耐受，需要特殊食品，这个小群体放大在了14亿人的庞大基数下，你说是不是也是一个市场呢？很多百万分之一人的药品都够养活一个暴利公司了。

回到自助洗车这个行业也是一样，自助洗车的针对的同样只是一个细分群体的车主。一台自助洗车机投放到小区就很能说明问题，也很容易计算这个群体的比例。一般在一个五百辆机动车存量的小区内，投放一台自助洗车机，经历了开始的新鲜期和充值之后，稳定使用的客户可能在50-60辆左右，而偶尔洗一次的客户在一百辆左右，其余客户几乎是不洗的。这是我们经过大数据计算后的结果。

这样一个数据说明什么呢？一台洗车机在一个小区，50-60台车的稳定客户，按一周一次的洗车频率，平均每天洗车数应该在10辆左右，考虑到小区的便民属性，洗一次车收入在6-8元，也就是一天收入预估在60-80元左右，考虑雨天等因素，加一个系数，在一个五百辆车存量的小区投放一台自助洗车机，平均每日的营业额收益在40-60元之间，月营业额在800-1200元这个区间应该是比较正常的，一年的收益在8000-1.5万元区间，水电成本减去10%（计算方法关注我见我的专栏，或者私信我），剩下的减去租金，就是你的毛利。关于如何计算场地投入我专栏里写过详细文章来计算。当然这些是经营的事情了，想继续研究的可以去关注，这里就不细说了。

初步计算完这些以后，在回答楼主的问题，你愿意去自己洗车吗？答案有愿意和不愿意两种，非常正常。但是有人愿意就够了，除非你一定要去强制关注那些不愿意的人，而这个群体却并非是你的客户群。你要做的是去关注和如何去获取愿意的这部分的声音和需求。

相信我这个回答能够给楼主提供一些参考价值。